Votre toute première priorité devrait être de réussir vos efforts
de mise en oeuvre! Si vous réussissez à ce stade, le bon déroulement
du projet suivra tout naturellement. Les enseignantes entendront
parler du curriculum et voudront l’utiliser dans leurs écoles. Les
organisations communautaires voudront participer. Si vos efforts
sont moins réussis, l’avenir s’avèrera beaucoup plus difficile.
La première année, concentrez vos efforts et votre énergie sur la
mise en place de fondements solides pour
Sécurité en tout temps.
Mettre en oeuvre
Sécurité en tout temps, c’est concrétiser la vision
de votre coalition. Voici quelques principes qui devraient guider
votre projet :
Principe nº 1 : Commencez modestement.
Le but de
la mise en vre est de placer
Sécurité en tout temps dans quelques
classes et de lui donner l’occasion de réussir. Commencez par un
petit nombre de classes, que vous pourrez appuyer complètement.
Les enseignants devraient être enthousiastes et heureux, et non
pas déçus, à la fin de l’année. S’ils ont vécu une expérience positive
avec
Sécurité en tout temps, ils seront vos meilleurs défenseurs.
Principe nº 2 : Apportez un soutien total aux enseignants.
Quel
type de soutien? Demandez aux enseignants! Ils vous diront exactement
ce qu’il leur faut. Écoutez-les! Ils souhaiteront peut-être que
vous fassiez des copies, que vous organisiez la venue d’un camion
de pompiers ou d’une voiture de police à l’école, que vous dîniez
avec les élèves, ou tout simplement que vous soyez disponible pour
répondre à leurs questions.
Vous croyez peut-être que vous connaissez
déjà précisément les attentes du personnel enseignant, en raison
de votre expérience d’éducateur public ou de fournisseur de services
de santé. Mais le seul moyen d’être sûr, c’est de demander. Soyez
sincère. Votre crédibilité est en jeu. Voici un conseil : beaucoup
d’écoles estiment qu’il est coûteux de reproduire les documents
de
Sécurité en tout temps pour leurs classes. Si vous fournissez
aux enseignants des exemplaires de tous les documents pour les élèves,
vous multiplierez les chances qu’ils les utilisent. Le coût sera
peut-être élevé, mais c’est le prix à payer pour faire avancer votre
projet. Votre coalition doit prévoir ces coûts dans son plan de
financement global de
Sécurité en tout temps. Un autre de vos défis
sera de savoir combien d’exemplaires il faut remettre aux enseignants.
Pour le savoir, vous pourrez travailler avec une coordonnatrice
de
Sécurité en tout temps dans chacune des écoles, ou vous pourrez
visiter personnellement les écoles.
Principe nº 3 : Créez des liens.
Vous avez de grandes chances d’être si occupé que les enseignants
et les autres participants à la mise en oeuvre de Sécurité en tout
temps risquent de ne pas vous connaître personnellement. Prenez
le temps de créer des liens et des partenariats avec les enseignants
et les défenseurs du projet. Les enseignants apprendront à vous
accorder leur confiance et à vous faire des commentaires honnêtes.
Tout le processus en sera beaucoup plus intéressant, pour tout le
monde.
Principe nº 4 : Si ça vaut la peine d’être fait, ça vaut
la peine d’être évalué.
Toute une unité de ce manuel est consacrée
à l’évaluation. La raison en est simple : l’évaluation est essentielle
à la réussite de tout effort d’éducation. L’évaluation exige du
temps, et peut nécessiter une aide extérieure.
Mais c’est la seule
manière de déterminer si Sécurité en tout temps fait une différence.
Les gens qui appuient votre programme voudront connaître son efficacité,
pas simplement en avoir une vague idée.
Avant de commencer la mise
en oeuvre, votre coalition et vos partenaires scolaires devront
décider combien de classes vont participer au projet. Nous le répétons
: commencez à petite échelle – une ou deux classes par année d’enseignement
suffiront. Vous devrez aussi décider quel enseignant ou quels enseignants
participeront au projet pour chaque année d’enseignement, quand
tenir votre atelier pour les enseignants, et quel échéancier suivre.
Pour plus de détails sur l’atelier des enseignants, voyez la partie
suivante.
Prenez soin de déterminer le rôle et les responsabilités
de chacun des participants au projet. Quelles sont vos attentes?
Faites une liste des organisations locales qui peuvent offrir un
soutien en classe. Par exemple, le meilleur appui pour la leçon
sur la sécurité aquatique et la sécurité sur la glace pourrait venir
de la Croix-Rouge canadienne. Adressez-vous à une représentante
de chaque organisation et parlez-lui de
Sécurité en tout temps.
Obtenir la participation des élèves
Avec
Sécurité en tout temps,
les élèves participent au processus d’apprentissage. Les enfants
qui travaillent pour acquérir de nouvelles compétences en matière
de sécurité et pour les appliquer méritent d’être récompensés. Voici
quelques idées :
- parrainez une assemblée scolaire et remettez
les diplômes;
- organisez une visite scolaire de la caserne des
pompiers, du poste de police, de l’hôpital, etc. dans votre localité;
- parrainez une exposition de Sécurité en tout temps à l’école;
- donnez un t-shirt Sécurité en tout temps à chaque enfant;
- offrez
des coupons d’aliments gratuits, avec la participation d’un restaurant;
- parrainez un concours de coloriage et offrez des prix;
- collaborez
avec les enseignantes pour entreprendre les activités suggérées
par les plans de leçon Sécurité en tout temps, dans les parties
Communication avec la communauté et Activités supplémentaires.
Résumé
La première année de
Sécurité en tout temps dans votre communauté
sera cruciale. Pour réussir, vous devez vous concentrer sur ce qu’il
faut accomplir. Assurez-vous de bien préparer les enseignants et
de leur apporter le soutien voulu. Maintenez la communication avec
les enseignants et avec tous les autres membres de votre équipe
Sécurité en tout temps. Et soyez patient. Avec le temps, vous verrez
si vous avez bien fait votre travail. Le succès est à votre portée!
Tâches de leadership
Revoyez les principes de votre mise en oeuvre
de
Sécurité en tout temps.
Rencontrez les représentants de votre
district scolaire pour planifier vos efforts de mise en oeuvre.
Rencontrez les représentants d’autres organismes et organisations
qui fournissent un appui en classe pour contribuer à Sécurité en
tout temps.
Mettez au point une méthode pour communiquer avec les
enseignants.